人才戰略

人才是企業發展的根本，尊重、信任和有效激勵是發揮人才作用的前提。

誠信正直：以誠實、正直作爲企業用人的基本要求；

使用培訓：使用與培訓相結合，將工作過程變成員工學習和提高的過程；

凝聚人才：以共同的事業凝聚優秀人才，實現員工與企業共同發展；

企業文化：塑造健康向上的企業文化，不斷提高企業執行力；

績效考評：多層次的績效考評，是人員任用和激勵的有效依據，也是爲員工提供公平發展機會的保障；

薪酬體系：實施以責任、能力與貢獻爲標準的職位體系和薪酬體系；

學習組織：鼓勵創新，打造“學習型”企業組織。